客户背景：

客户为一零售企业，核心业务的市场发展和销售，信息系统管理比较落后，机房管理不够规范，考虑企业的发展对IT的依赖性越来越大，希望通过IT咨询提升企业的竞争力。

 

需求分析：

客户IT有一定的了解，希望结合业务发展和IT现状评估，包括

- 企业IT 3年发展规划
- 机房硬件平台更新
- 网络安全部署
- 服务器安装、升级、系统迁移

项目团队：

业务部和技术部，对客户IT现状做了详细的评估和分析，并结合业务发展情况，按照经济适用的原则，制定了详细的《IT3年发展规划》，并对目前的信息平台做了升级计划，技术部给出了行动计划。

 

IT平台升级：

1.建立主域服务器，并安装配置备份软件。

2.客户端加入域，并安装配置杀毒软件，包括所有客户端，以及服务器配置和策略配置。

3.安装配置一套监控系统软件，用来监控路由器，服务器等设备。

4.提供IT管理员工的技能培训。