企业发展战略和变革离不开信息化。源实信息拥有多年的500强企业合作经验，熟悉企业流程和管理，包括生产、销售、财务、采购、供应链等，具有丰富的信息化咨询经验。

咨询项目的关键：

1 咨询项目，项目经理是核心。

2 前期需求分析能力要强，寻找“发现点”。

3 咨询结果需要“可执行的、可操作的”解决方案。

4 善于借助客户的“领导力和执行力”。

策略：

1 咨询团队应具备极强的业务理解和协调能力。

2 咨询团队成员在不同阶段可优化，发挥各自强项。

3 咨询要互动，知识传递和员工培训在平时。

4 双方管理层应密切沟通，及时解决难点。

项目风险与经验：

1 范围越来越大，进度越来越长。

2 没有人能“说了算”。

3 最好“一把手”负责，或者授权给“二把手”。