根据客户IT现状和业务需求，提供IT评估和战略分析、IT规划、IT实施等一揽子咨询解决方案。 一般包括如下四个方面：

 

IT蓝图：

设立IT目标。通过对企业整体战略的明晰和解读，业务模式、组织架构、业务流程的分析以及IT现状分析，同时结合外部标杆的经验借鉴，形成基于企业业务蓝图基础上的IT蓝图。IT蓝图的内容主要分为：IT应用架构、数据架构、技术架构（基础平台）。

 

IT实施：

明确IT建设路径，将IT蓝图的实现分解成各个子项目，规划出未来3年内每个子项目的行动计划，将每个子项目的实施目的、组织范围、主要工作内容、关键控制点、主导部门、参与部门定义清楚。

 

IT投资：

以蓝图和实施为基础，根据市场成熟产品和实施服务价格水平，配合财务等部门，对企业信息化建设进行相应的投资估算。

 

IT管理/治理：

从IT定位、组织、流程和人力资源四个方面落实到位，帮助企业合理利用IT资源，有效规避IT风险，使IT投资收益最大化，保证IT战略成果落地。