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信息化培训项目 案例分析

不同行业,不同规模,不同的管理模式,不同的经营策略,企业对IT的依赖性是不一样的。如何让企业IT运行高效率,除了投入以外,适当的培训是非常必要的。

 

培训什么?

1 技术和产品可以买,管理是不能买的。

2 技术管理有特殊性,如何以人为本?

3 IT管理提升,能直接产生效益。

4 通过培训,让企业发展和IT员工发展保持一致。

 

培训策略:

1 通过访谈和调研,定制课程,具备企业特色。

2 培训目标明确,不求大而全,只要少而精。

3 注重培训结果,特别是针对性的案例。

4 讲师传授实战经验和技巧,学员掌握方法和策略。

 

效果和经验:

1 调研和访谈,深刻理解需求。

2 站在客户角度,分析现状,调整课件。

3 不能夸大培训目标,而要有一定的针对性。

4 IT主管应跟踪培训员工的行为改变。