企业背景：

某大型生产加工型企业集团，下属4个分厂，内销分为华东、华南、华北和、东北和西北5个大区，下设办事处覆盖全国一线城市，渠道包括批发、零售、OEM和项目，外销部负责亚太区和欧美区。

 

信息化背景：

企业IT用户800，建立了网络系统平台和机房控制中心，核心业务系统基于SAP系统平台，包括FI，CO，MM，PP,SD五大模块。因企业发展较快，IT服务与管理不能跟上业务要求，客户管理层希望建立企业信息化发展战略和5年规划。

 

信息化发展战略：

信息化发展战略依赖与企业发展战略，通过对客户愿景和战略分析、组织架构分析、业营销战略分析、管理流程分析，和IT现状评估，建立了基本的信息化发展战略，并落实到具体的战略目标、战略执行。

 

IT发展规划：

基于IT评估和发展战略，建立了详细的IT发展规划和实施计划，包括流程整合和优化、IT管理架构和职责优化、KPI定制和优化、IT技术架构、应用架构、风险管理和IT项目管理等。