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质量部:落实源实信息质量管理政策,建立持续改善制度

提升服务质量,需要彻底管理公司的质量管理政策,处理好客户、员工、领导和第三方供应商的关系。 

 

目标:贯彻PDCA理念,采用4W工作方法 

 

1 质量管理 定义范围和指标,落实服务过程和控制点,指标回顾和改进。
2 PDCA+4W 利用PDCA实现回顾与改善,利用4W实现项目跟踪。
3 持续改善 减少抱怨,简化流程,预防问题,建立标竿,过程控制。

 

行动:主管牵头,质量部支持,提升服务

 

1 理念提升 认识服务行业的要求,依靠专业技术能力做到客户至上。
2 工作方式 以主管为核心,形成团队,牢记KPI指标,改善无止境。
3 持续改善 通过主管组织的回顾会议和月度汇报,实现每个员工的能力提升和服务提升。